习近平总书记在全国组织工作会议上对党的建设和组织工作作出重要指示指出，全面建设社会主义现代化国家，全面推进中华民族伟大复兴，关键在党，关键在人。阔步新时代、迈向新征程，我们要以组织作为激励干部敢为，充分释放促进干部干事创业、奋进奋发的强烈信号，汇聚起推动党和国家事业高质量发展的强大合力。

以正确鲜明的用人导向引领干部敢为。习近平总书记强调，要善于发现、培养、使用敢担当善作为的干部，着力消除妨碍干部担当作为的各种因素，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。政治路线确定之后，干部就是决定的因素。在选育管用干部的过程中，要着重把握新时代好干部标准，鲜明树立重实干重实绩的用人导向，对那些在大是大非面前立场坚定，在危难险重任务中挺身而出的干部高看一眼、厚爱一层、该用就用。要深入贯彻《推进领导干部能上能下规定》，坚决让才华横溢的干部上得去，让“躺平者”躺不住、混日子的没市场，形成重实干实绩的鲜明用人导向，全面提高干部整体实力。

以精准科学的考核政策强化干部敢为。知事识人，重在考核。精准科学地考核评价是对干部最有效、最直接的激励和鞭策。要注重在实绩中评担当，建立起细化指标、科学合理、奖优罚劣的考核“风向标”，健全多维立体的考核体系，对工作实绩进行量化评价，坚持把功夫下在平时，常态化开展领导班子运行质态和干部履职情况分析研判。要强化考核结果运用，坚持考用结合、奖惩分明，将考核结果同干部后续的年终考核结果、选拔任用、职级晋升相挂钩，充分释放正向激励效能。要注重常态化督导，坚持“日常督”“动态考”“年度评”有机联动，真正保证考核精准到位，不摆花架子、不走过场。

以撑腰鼓劲的实招硬招保护干部敢为。探索就有可能失误，做事就有可能出错。容错纠错一直是干部工作中的难题，坚持严管和厚爱结合，激励与约束并重，是干部管理的一大原则。在实际工作中，有部分干部反映很多时候不是自己不想为、不能为，而是害怕因为做得多错得多而被处罚。因此，要严格落实“三个区分开来”，建立健全容错纠错机制，鲜明划出可容的“边线”和不可容的“红线”，精准识别干部的“担当”与“懈怠”“敢为”与“乱为”，既严格管理、又关心关爱，充分释放容错免责、澄清正名、回访教育等制度体系的正向效应，为敢干事、敢创新的干部免除后顾之忧。

作者：臧士新